Estágio em engenharia realizado na General Electric Renewable Energy
Durante aproximadamente dois anos, tive a oportunidade de estagiar na multinacional General Electric Renewable Energy divisão Hydro, localizada na cidade de Taubaté no estado de São Paulo, brasil. O estágio foi realizado no setor de C&C - Construction and Comissionning na área de projetos, com foco no comissionamento de equipamentos para hidréletricas (Geradores, Turbinas etc) e também foi baseado em uma jornada lean por diversos segmentos dentro do setor, tais como: Qualidade, planejamento, Financeiro e gerencial. Além dessas atividades também realizei dentro da empresa um curso de Lean Manufacturing de quase dois anos, ministrado por especialista, com cases reais da empresa e com aplicação direta no setor. Veja abaixo alguns dos projetos realizados na empresa.
Painel on line de KPIs
Dentro dos fundamentos das filosofias Lean e metodologias ágeis é de extrema importância demonstrar os problemas para os time de forma que fique o mais claro o possível os problemas pois quanto mais pessoas visualizando e pensando nos problemas são mais pessoas também pensando nas soluções e aumentando exponencialmente a probabilidade do surgimento de resoluções, além de engajar e direcionar os times com auxilio visual, melhorando a comunicação e transparência. Dentro deste projeto, sugeri a diretoria do setor juntar os Kpis em uma plataforma on line para que o painel estive disponível 24h por dia e acrescentássemos os indicadores que transcrevessem os problemas atuais do setor. Esta ideia foi aceita, Projetei e realizei a montagem do painel e sistema de atualização com notificações semanais e mensais aos Owners dos Kpis solicitando as atualizações. O Resultado foi extremamente positivo, melhorando a comunicação gerencial com o time e diretoria internacional. O projeto se tornou ferramenta das reuniões do setor e aumentou o engajamento dos times nos objetivos da empresa, logo, o projeto serviu de inspiração para outras áreas da empresa e se tornou referência.
Controle de materiais e instrumentação
O setor contava com um armazém de instrumentos e materiais que eram emprestados para os projetos em diferentes localidades da América Latina, entretanto, apenas um funcionário era responsável por realizar o gerenciamento do armazém e o controle dos instrumentos não estava sendo atualizado. Nos Gembas walks e investigações de causas raízes para o problema, identifiquei que o agravante do problema era a dificuldade na utilização da ferramenta de controle, embora existisse uma ferramenta em nuvem, on line, ela não era user friendly e pouca efetiva para atualizações em massa. Sugeri a atualização da ferramenta de controle por uma com atualização mais simples, sendo igualmente on line e real time, com adesão de Qr code e impressora para Qr code, leitor de Qr code, sistema de solicitações e devolução, sistema de notificação de retorno para calibração, e um novo sistema logístico para recepção e separação para manutenção. O projeto foi aceito, projetei e ajudei na implantação e treinamento do time.
Mineração de dados com VBA - Visual Basic For Applications (C++) para mapeamento do perfil de horas consumidas no setor
Este projeto foi baseado na leitura do extrado SAP (Banco de dados) das horas de trabalho gastas pelos funcionários por WBS - Work breakdown structure e através de uma automação criada em VBA, as horas eram mineradas, agrupadas e caracterizadas conforme as suas aplicações. Dessa forma os gestores poderiam visualizar e quantificar de forma clara e direta em Dashboards interativos onde cada funcionário consumiu horas Normais de trabalho, horas extras, horas na resolução de problemas de qualidade horas gastas por projeto, por centro de custo etc. Este projeto melhorou significativamente a velocidade de tomada de descisões dos gestores com relação ao tema e o planejamento do workflow do setor.
Novo Fluxo de notificações de não conformidades
Com relação a não conformidades, a empresa estava com problemas envolvendo a qualidade das descrições e erros diversos. Projetei um novo fluxo para as notificações com adesão de um gerente local dos funcionários na perícia de cada emissão, este processo foi viável graças a uma nova ferramenta, a qual, automatizei emails para os gerentes realizarem de forma rápida as validações e de forma automática enviarem para os funcionários refizessem as notificações em caso de problemas ou de forma automática a notificação era enviada para os canais oficiais da empresa. Este projeto teve bons resultados, resultando em notificações melhores descritas, mais controle e automação no processo e cerca de 70% a menos de custos idevidamente lançados no sitema da empresa.
Automação para engenharia
Realizei para a área de comissionamento e instrumentação a automação de cálculos para os times de engenharia de campos utilizando o software Labview da Texas Instruments. Os programas tinham a finalidade de tornar os processos em campo mais eficientes e acertivos. Na Imagem a baixo, destaca-se o software para balanceamento de unidades geradoras hidraúlicas.
